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        11月24日，党委书记、董事长宣国宝深入唐山国有投资控股有限公司开展工作调研，详细了解国控公司经营发松了口氣展状况，并对今后工作重点和发展方向给予指导。实业公司副总经理刘树叁一同调研，国控公司经营班子和职能部门负责人實力参加调研座谈会所以澹臺灝明更多。

        座谈会上，国控公司执行董事于青春详细汇报了今年以来重点工作推进情况，经营班子其他成员和职能部门负责人结妙用合现状，就国控公司下一步╲发展问题提出了意见和建议。宣国宝血紅色大繭在认真听取各方面意见后，围※绕进一步明晰投资方向、分类整合优质资产、创新经营体制机制和激发职工队伍干事创业内↓生动力等方面内容，同与会人∑员进行了深入交流∞。

        宣国宝指出，随着金槟酒店完成征收移交，诸多历史︽遗留问题得到解决，国控公司具备了推进转型发展▅的客观条件，必须着眼长远，谋求新出路、激发新活Ψ 力。他要求，要积极推进优质現在更是死死地被對方纏賺最主要资产分类整合，逐步理顺产权关系，为今后开展项目投资扫除障碍。要摒◇弃制约发展的思维模式和体制机制，围绕创收增收开展∩大胆尝试。要优化▅薪酬体系设计，加强绩效管理，激发干部职工干事热情。要切实增强责任卐感和紧迫感，敢于担当、积极作为，推进国控公司加快步入良性发展轨道，实现国㊣有资产保值增值。